上下床廠家構(gòu)建前瞻性的績效管理作為人力資源管理的一個職能，在上下床廠家加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，提高職工素質(zhì)，強(qiáng)化獎懲機(jī)制，塑造上下床廠家形象等方面具有十分深遠(yuǎn)的意義。
    上下床廠家的績效管理作為人力資源一個有效的管理手段，猶如一把雙刃劍，如運作得體，可以通過績效考核，提高職工的自身素質(zhì)和部門的工作效率，這樣，會使上下床廠家利益得到全面提升和發(fā)展，達(dá)到一個良性互動；反之，如運作不得當(dāng)，績效管理可能會成為上下床廠家制約職工的尚方寶劍。本文源自上下床http://www.ladfc.com/。

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