上下床產品制造常常是整個產業鏈中附加值較低的環節，且易被抄襲仿制，難以形成持久的競爭優勢，而上下床的服務環節尤其是研發、售后服務、涂裝及工藝等不易被模仿，能夠獲得較長時期的差異化競爭優勢。
    因此，以“服務中心”取代“制造中心”，可望為上下床產業鏈帶來較快的升值，能夠以較少的成本幫助上下床廠家及客戶完成更多的價值、功能與福利，傳統的“多產多銷”贏利模式也將由此讓位于“少產多效”模式。上下床廠家要想從賣產品轉向賣服務，必須改變現有的服務模式，通過專業化的分工提高服務水平，進而提高上下床產品的整體競爭力。文章來源上下床http://www.ladfc.com/。

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